打造中层执行力

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你的企业“执行链”上是不是存在这样一种现象:
主管忙得没时间,下属工作无重点,好的经营理念一到下面就走样
主管稍微一离开,下面就会一团糟,签了责任书还是完成不了任务·..
书    名
打造中层执行力
作    者
张耀升
出版社
中国科学文化音像出版社
出版时间
2011-4-28

打造中层执行力基本信息

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主讲人:张耀升光盘组成 :4DVD+1CD+1本手册
出 版 社:中国科学文化音像出版社
上市时间:2011-4-28

打造中层执行力光盘介绍

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《打造中层执行力》致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁,担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力,对下提升领导力,避免企业执行力在中层环节的衰减,让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好,上行下效,带领企业走出“高层批评中层,中层埋怨员工,员工抱怨中层”的管理怪圈。
《打造中层执行力》课程各集标题
第一集:中层主管必备的核心技能
第二集:如何做个承上启下的中层管理者
第三集:中层管理者不可或缺的四种心智模式
第四集:卓越时间管理的八大法则(上)
第五集:卓越时间管理的八大法则(下)
第六集:从“被动”到“主动”的目标管理
第七集:做个“一切掌控在我”的计划制定者
第八集:如何成为解决问题的高手
第九集:中层管理者决策能力的开发与培养
第十集:如何把合适的工作交给合适的人
第十一集:如何让下属能做事、爱做事(上)
第十二集:如何让下属能做事、爱做事(下)

打造中层执行力专家简介

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中国职业经理资质评价中心主任东方名家特聘专家
北京圣塔咨询培训有限公司总裁
中国高执行力管理团队建设第一人
张耀升长期专注于企业中高层管理团队建设与执行的研究,张耀升曾为1600余家企业提供咨询、培训服务,被誉为企业最值得信任的成长教练。
张耀升授课具有超强的感染力,语言风趣幽默,案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,极易使听众产生心灵的触动与思想的共鸣。[1] 
参考资料
词条标签:
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